下記画像をクリックするとアウトソーシングの特徴をまとめた表が閲覧できます。

• 知識・経験の偏りや決算早期化への対応が急務である

  IFRSの導入等高度な専門性が要求される業務が拡大する一方で、企業の経理担当者の間で持てる知識・経験に偏りが生じており、幅広い業務に対応できる人材が不足している。そのうえ、IFRS導入に伴い、親子会社決算の原則統一が求められており、決算早期化への対応が急務である。

• 高度な知識とスキル

  上場企業及びそのグループ企業や、上場準備企業の経理には、税務会計、連結会計、各種開示、管理会計など多岐にわたる知識が必要です。グローウィン・パートナーズは監査法人出身の公認会計士を中心とした会計の専門家集団であり、数多くの上場企業のグループ企業・上場準備企業のアウトソーシングの受託実績を誇り、幅広い知識とスキルを有しております。また、業務の標準化、ITや中国オフショアBPO（Business Process Outsourcing）を駆使した完全分業体制により、決算の早期化にも対応いたします。

  

• 業務引継ぎが困難

  特定分野に高度な知識・経験を持った人員の退職や休職により欠員が生じた場合、業務の引継ぎが困難になり、その間の業務が滞る。

• 業務の品質と継続性の両立

  当社グループの会計業務アウトソーシングでは、ITや中国オフショアBPOを駆使した独自手法を開発し、オペレーションの分散化・標準化を図っております。そのため、スタッフ個々の能力に依存せず、高い品質と業務継続性の確保が同時に実現できます。

  

• 採用活動の長期化

  欠員の際、人材採用の募集から選定、面接、採用に至るまで担当者が多くの時間を割くことになり、採用後の教育も含めて長期の負荷が発生する。

• 最短１ヶ月の引継

  経理人員を募集する場合、募集開始から採用面接、候補者の入社時期などを考慮すると、現担当者からの引継に多くの時間を要してしまいます。豊富なアウトソーシング導入実績を誇る当社グループでは、標準化された初期導入プロセスが確立されており、最短1カ月（業務内容により異なります）で業務を開始することが出来ます。もちろん、期中での引継も可能です。

  

• 高額な人員コスト

  経理部門で正社員、または派遣社員を1名採用する場合、本人の基本給与のほか採用費、法定福利費、残業代、PC、場所代等多額の固定経費がかかる。

• 経理コストの低減・変動費化

  当社グループのアウトソーシングでは、経理業務の内、特定部分のみの受託も可能であるため、業務量に応じた柔軟な価格設定を行うことができます。また、クライアント企業との協力により、当社グループ内での業務を前提としているため、クライアント企業の付帯経費の負担を抑えることが可能です。

  

• 連結グループ会社の通常経理業務のフルアウトソーシング
• 会計分割などによる新設会社の経理業務の立ち上げ
• 大企業の従業員立替経費精算仕訳のみのアウトソーシング
• 月次決算における債務計上など、月初に集中する部分的業務のアウトソーシング
• 連結財務諸表の作成のアウトソーシング