HR Consulting
HR Consulting
グループ・組織のシナジー最大化に向けた人財戦略の策定と自律的運用体制の構築
人事制度設計 × 労務実務 × DX Solution
人財戦略の実現には、制度の設計のみならず、就業管理などの労務コンプライアンスを遵守しつつ、日々のオペレーションを効率的に運用する必要があります。
私たちは、人事部門出身者、ITコンサルティングファーム出身者など、多様なバックグラウンドを持つスタッフが在籍しており、あるべき論の提案だけではなく、労務実務や業務改善、システム導入支援までをフルサポートいたします。
豊富なM&A実績に裏付けられた労務・人事デューディリジェンス/PMI
M&Aの成功の鍵は、PMI(Post Merger Integration)における、あるべきゴールの設計と、ゴールから逆算した労務/人事デューディリジェンス(DD)の取り組みにあります。
私たちは多くのM&Aの経験から、シナジーを最大化するためには、コンプライアンス遵守の観点からおこなう労務DDのみならず、報酬設計や評価制度などの人事DDが重要であると考えております。
M&A実行後、DAY1からPMIが開始できる状態を目指し、労務/人事DD、統合方針策定・制度統合・業務統合・IT統合までワンストップで支援いたします。
グループ累計3,000件以上の豊富な人事コンサルティング実績
私たちは、タナベコンサルティンググループの一員として、多くの人事コンサルティングサービスを提供してまいりました。グループ全体として、中小・中堅企業から大手・上場企業まで幅広い企業の支援を行い、その件数は3,000件を超えています。豊富な実績に裏付けられた人事コンサルティングサービスにより、企業の人事戦略の策定と自律的運用体制の構築を実現いたします。

産業構造の大きな変化やグローバル化の進展、労働人口の急速な減少など、不確実な時代を勝ち抜くために、企業はマネジメントを変革し、人財を適切に評価・配置することで、競争力を強化することが避けられません。
私たちは、創業以来数多くのM&A案件の支援を行ってきた実績やノウハウを活かし、M&Aや事業承継、経営者の交代など、経営の変革期にある企業の組織戦略や人事制度の策定など、人財戦略の基盤構築を支援いたします。
加えて、企業が人財戦略を実現し、自律的に運用できるように、私たちは経営の意思を汲みながら人事部門と伴走し、システム導入を含む人事部門の業務改革を一気通貫で支援いたします。