FAQ よくあるご質問

グローウィン・パートナーズ（GWP）の最大の特徴は、「お客様を先導・伴走・寄り添い・後押しし、共に変革を実現する姿勢」です。私たちは、「どのようなサービスを提供するか」ではなく、「お客様の経営課題（マネジメントテーマ）をどう解決するか」という視点を大切にしています。徹底した顧客目線のコンサルティングにより、強い信頼関係を築きながら、持続的な成長をサポートします。 GWPには、事業会社の経営企画・経理財務・人事部門の経験者、公認会計士、戦略・ITコンサルティングファームや大手会計システム会社の出身者など、多様な専門知識を持つプロフェッショナルが集結しています。戦略・業務・ITの視点を組み合わせ、ワンチームで総合的な支援を行っています。特定のソリューションに縛られず、お客様ごとに最適な解決策を提案できるのも、GWPならではの強みです。 また、8つのマネジメントテーマに基づき、多様な業種業界の経営課題を解決することで幅広い経験を積むことができます。フラットで開かれた社風の中で、自由に意見を交わしながら、互いに成長できる環境が整っています。

当社のクライアントは、主に上場企業およびそのグループ会社です。売上高1兆円を超える大手企業もありますが、特に売上高100億円～3,000億円規模の上場中堅企業を中心にご支援しています。 これらの企業は、事業の多角化やグローバル展開など、大きな変革を進めている成長期にある企業が多いのが特徴です。私たちは、その成長を加速させるために、戦略・業務・ITの各分野から総合的なサポートを提供しています。 また、サービスの幅を活かし、ベンチャー企業や日本全国の中小企業の支援にも積極的に取り組んでいます。企業規模を問わず、それぞれのフェーズに応じた最適なソリューションを提供し、持続的な成長をサポートしています。

プロジェクトの規模や難易度に応じてチーム構成は柔軟に変わりますが、一般的には3～5名のチームで対応することが多いです。 大規模なプロジェクトでは、必要に応じてチームメンバーを増員したり、協力会社や業務委託の専門家と連携しながら進めることもあります。また、特に大きな案件では、3～4名のチームを複数編成し、総勢10名以上の体制で対応することもあります。 プロジェクトごとに最適なチーム体制を組み、お客様にとって最良の成果を提供できるよう努めています。

プロジェクトの期間は案件の内容によってさまざまですが、短期間から長期間にわたるものまで幅広く対応しています。 M&A関連の案件では、数週間から1か月程度のデューデリジェンスや企業価値評価のプロジェクトもあれば、1年以上にわたるアドバイザリー支援もあります。 また、会計・IT・人事関連のプロジェクトでは、3か月程度のフェーズごとに進めながら、最終的に2年以上の長期プロジェクトとなるケースもあります。多くのお客様とは、経営課題に応じて支援内容を変えながら、長期的に伴走し続けています。

担当するプロジェクトの数は、案件の難易度や規模によって異なります。標準的には、2～3件のプロジェクトを並行して担当することが多いですが、大規模な案件では1件に集中して取り組むこともあります。 状況に応じて案件への関与割合を調整しながら、クライアントに高品質な支援を提供できるよう努めています。

ご本人の希望やこれまでのキャリアを考慮しながら、挑戦しやすいプロジェクトを優先的にアサインします。 例えば、標準化されたパッケージサービスの導入プロジェクトからスタートし、コンサルティングの基礎を学びながら経験を積むケースもあります。一方で、これまでのスキルや適性に応じて、より高度なコンサルティング案件に携わることも可能です。 成長をサポートする環境が整っているため、未経験の方でも安心してチャレンジできます。

柔軟で生産性の高い働き方を実現するために、フレックスタイム制（コアタイム10時～16時）を採用しています。また、「Growin' Work」という在宅勤務制度を整備し、リモートワークを活用しながら効率的に業務を進めることが可能です。 私たちは「時間ではなく、提供する価値で働く」というカルチャーを大切にしており、従業員の健康管理にも注力しています。労働時間の管理は経営陣が主導し、無理なく働ける環境を整えています。 また、プロジェクトの都合でやむを得ず休日出勤が発生する場合も、必ず振替休日を取得できるルールを設けております。

勤務場所は、永田町駅直結の本社オフィスまたはご自宅（在宅勤務）が中心となります。 プロジェクトによっては、お客様先に一定期間常駐するケースもありますが、リモートワークを活用しながら柔軟な働き方ができる環境を整えています。

当社では「Growin' Work」という在宅勤務制度を2018年から運用しており、利用日数に上限はなく、時間単位での取得も可能です。管理職を含め、全社的に在宅勤務の活用を推進しています。 また、大雪や台風などの交通機関の混乱が予想される場合や、震災・感染症の流行といった有事の際には、会社として在宅勤務を原則とすることもあります。 なお、入社後の最初の1か月間は、メンバーとの交流や職場の雰囲気を理解していただくため、基本的には出社をお願いしています。その後は、上長やプロジェクトマネージャーと相談の上、柔軟に在宅勤務を活用することができます。

担当するサービスによって異なりますが、月に3～4回の出張が発生する場合があります。 特に海外M&A関連のプロジェクトでは、四半期に1度程度の海外出張が発生することもあります。プロジェクトの内容やクライアントの所在地に応じて、必要に応じた出張対応を行っています。

有給休暇の取得を積極的に推奨しており、GWなどの大型連休や飛び石連休に合わせて、会社として有給取得推奨日を設けています。また、各部門ではプロジェクトとプロジェクトの間に有給を取得しやすい環境を整えています。 有給休暇は役職に関係なく、リフレッシュや自己研鑽などPersonal Valueの向上に必要不可欠な時間と考えており、従業員が健康的で充実した働き方を実現できるようサポートしています。

社内では、オフィスカジュアルで働く方が多いです。リラックスした雰囲気の中で仕事を進めていますが、お客様の訪問時には、業種や業界に応じたドレスコードに合わせて対応しています。 特に女性の方は、内勤の際はオフィスカジュアル、お客様先に伺う際にはスーツを着用される方が多い状況です。

産前産後休暇や育児休暇、その後の復職支援を積極的に行っており、社員が家庭と仕事を両立できるようサポートしています。ご本人もご家族も大切なメンバーであり、その幸せを支援するため、個々の状況に応じて柔軟に対応しています。 また、男性社員の育児休暇も積極的に推進しており、2025年現在、育休取得率は100％です。結婚や出産後も、安心して働き続けられる環境を提供しています。

当社では個別のプロジェクトにおいて、多くのフリーランスの方にご協力いただいています。 また、GWPを卒業後に独立し、在籍時の役割を継続しているメンバーや、副業制度を利用して兼業で働いているメンバーなど、さまざまな働き方をしている方もいらっしゃいます。 当社は正社員にこだわらず、多様な働き方を尊重し、さまざまな方々が活躍できる会社を目指しています。

当社は、役員や経営陣を含めて階層関係なくフラットに声を掛け合う雰囲気があります。理念にもある通り、関わる全ての人々の“成長”と“成功”を支援したいという思いを持つメンバーが多いため、いつでも、誰でも話を聞いてくれるオープンな環境です。 また、フリーアドレス制や週に1度のお茶会、月に一度の経営陣とのランチ会など、社内制度も充実しており、チーム関係なく自由に交流できる場が整っています。社員間でのコミュニケーションが活発で、雰囲気の良さをお褒めいただくことも多いです。

年齢や性別に関係なく、一人のProfessionalとして接する会社文化です。もちろん、まだ経験が足りずできないことなどもありますが、自ら率先して手を上げる人は成長するチャンスがもらえます。先輩や上司に対して提案や相談をできる環境も整っています。

経営理念に沿った事業やサービス、社内制度の提案を積極的に受け入れています。例えば、在宅勤務制度「Growin' Work」は、社員の声をきっかけに検討が始まり、現在の制度が確立しました。 また、過去にも社員の提案から新しいサービスや事業が立ち上がった事例があり、社員一人ひとりのアイデアを大切にする文化が根付いています。意見を出しやすい環境があり、実現に向けてサポートが充実しています。

性別や年齢、働き方に関わらず、誰もが活躍できる環境を整えています。実際に、女性の管理職比率は29％であり、2024年には女性社員が執行役員に就任するなど、女性の活躍が進んでいます。 また、女性の管理職や幹部メンバーの育成は、会社の成長にとって不可欠であると考え、内部昇格や社外からの登用を積極的に推進しています。多様な価値観を尊重し、さらに活躍の場を広げています。

プロフェッショナルの経営参謀として「チャンス平等、結果不平等」という考え方を大切にしています。年功序列がないため、若手社員であっても、個人の希望や成長速度に応じて、プロジェクトへのアサインを調整することが多くあります。 成功や失敗に関わらず、結果に対して建設的なフィードバックを得られるよう、プロジェクトごとの個別レビューも実施しています。これにより、若手社員が自らの成長を実感しながら、挑戦を続けられる環境を提供しています。

万事我が事として、能動的に動ける人、そして変化を受容できる人が活躍しています。特に、お客様の成長と成功を本気で考え、お客様以上にお客様のことを想える方、また自らの手で会社の成長に貢献したいという強い意欲を持った方を歓迎しています。 こうした姿勢を持つ方々が、日々の業務において積極的に取り組み、成長を続けています。

当社の人事評価は、定量的な目標設定に基づく「目標管理評価」と、職位ごとの行動特性を基準とした「コンピテンシー評価」の2軸で行われます。 また、人事考課面談は半期および期末の年2回実施し、期中においてもプロジェクトごとのフィードバック評価（プロジェクトレビュー）を行っています。 日々の相談を含め、社員のキャリア形成をサポートする体制を整えています。 詳細については、面談時にご案内いたします。当社の人事評価は、定量的な目標設定に基づく「目標管理評価」と、職位ごとの行動特性を基準とした「コンピテンシー評価」の2軸で行われます。これにより、成果だけでなく、行動や成長の過程も評価されています。 また、人事考課面談は半期および期末の年2回実施しており、プロジェクトごとのフィードバック評価（プロジェクトレビュー）も行っています。 社員のキャリア形成をサポートする体制が整っており、日々の相談やアドバイスも含めて、成長をしっかりとサポートしています。詳細については、面談時にご案内させていただきます。

個人の成長と職業的なスキルの継続的な向上を目的とした多様な研修プログラムを用意しています。継続的な学習と実践（アサイン）を通じて、社員一人ひとりの成長とキャリア形成をサポートしています。 具体的には、コンサルティングスキル、ファイナンス、プロジェクトマネジメントなど、経営参謀に必要なスキルを体系的に学べる研修を提供しています。また、社内研修に加え、600本以上のWEBコンテンツを活用したオンライン学習環境も整備しており、場所や時間を問わず学びを深めることが可能です。 さらに、階層別研修やメンター制度、プロジェクトごとのフィードバックなど、多角的な成長支援の仕組みが整っており、社員の成長を幅広くサポートしています。

当社では、部署の異動の希望をお聞きしています。実際の異動は、これまでの人事考課の評価を考慮し、事業部長の推薦と部門間の協議を経て決定されます。また、異動先の事業部で求められる最低限のスキルを身につけていることが必要です。 さらに、職位がアナリスト、コンサルタントの場合、プール制を採用しており、業種やサービスの区分けなく、各フロント部門のプロジェクトや社内改善業務にもアサインされます。これにより、多様なプロジェクト経験を積みながら、さまざまな上司や先輩と業務を通じて関わる機会を得ることができます。

年齢に関わらず成果を出せば昇格できる仕組みを採用しており、昇格は実績に基づいて、個人の貢献度や成長によって決まります。実際に、入社1年2か月で飛び級で昇格した方もいます。 また、昇格に向けては定期的なフィードバックやキャリア面談を実施し、個々のキャリアパスを明確にしながら成長を促進しています。具体的な昇格スピードは、個々の経験や役割によって異なりますが、当社では挑戦的で成長志向の強い方には積極的に機会を提供しています。

面接は取締役や役員、部長が中心に担当します。また、現場社員とカジュアルにお話をさせていただく場を設けることもあります。これにより、当社のバリューやカルチャーについてより深く理解していただけることを目指しています。

通常、2回の面接を実施しております。ただし、選考の状況や面接官のスケジュールにより、追加の面接をお願いする場合がございます。

当社では、まず「理念」や「Purpose」、そして「行動指針（Pro-GRESS）」に共感し、それを実践できる方を大切にしています。お客様と共に成長することに意欲を持ち、自らも進化を続ける姿勢を重視しています。 また、感受性が豊かで、好奇心を持ち続け、柔軟に新しいことに挑戦できる方に魅力を感じます。物事を多角的に考え、現状に満足することなく、常に新たな目標に向かって努力を続ける姿勢も大切にしています。 私たちは、挑戦する意欲がある方が成長できる環境を提供します。共に成長を目指しながら、前向きに仕事に取り組んでいただける方を歓迎しています！

WEBでの面接は可能ですが、選考の中で必ず一度は直接お会いさせていただきたいと考えております。一緒に働く仲間として直接お話しさせていただき、相互理解を深めるとともに、当社の空気感を感じてもらえればと思います。

歓迎しています！実際に未経験からスタートし、活躍している社員も多数います。当社では、学ぶ意欲を持ち、お客様の成長とともに自身の成長を追求できる方を歓迎しています。 プロとして自律的かつ主体的に行動し、優れたコミュニケーション力や柔軟な対応力を発揮できる方、そして自己研鑽を続ける姿勢を大切にできる方にとって、多くの成長機会があります。 コンサルタントとして活躍するためには、経営者の視点や広い視野を身につけることが求められます。そのため、継続的な学びと挑戦が必要ですが、それを前向きに楽しめる方には、成長できる環境が整っています。