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CAREER INFO

キャリア情報

キャリアパス

プロジェクト毎に上司とのレビューを行い、さらに年に一度「目標管理・コンピテンシー評価」を実施し、キャリアパスをデザインしていきます。
(Strategy&Operations事業部 新卒入社のケース)

  • アナリスト

    エントリー

    インチャージ(現場責任者)や先輩コンサルタントの指導を受けながら、担当業務を遂行し、基礎知識と基礎技能を習得。

  • コンサルタント

    自立

    インチャージのよき協業者として、能動的に動き、担当業務を完遂。
    また、自身の専門領域においては一部インチャージの役割も担う。

  • シニア
    コンサルタント

    インチャージ

    専門領域の幅を拡げ、どんなプロジェクトにおいても、 プロジェクトマネージャーのサポートを得ながら、安定的にインチャージの役割を担うことができる。
    また、後輩コンサルタントのメンターの役割を担う。

  • マネージャー

    プロジェクト
    マネージャー

    所属する組織において、案件単位でプロジェクトを適切にマネジメントしながら、顧客の信頼を獲得し、新たな案件創出に繋げる。
    また、セールスのミッションも担う。

  • シニア
    マネージャー

    案件統括

    所属する事業領域において、ディレクターと共に、組織ビジョンの実行計画を策定・遂行する。また、案件創出を仕組化しつつ、高難度の案件も含めて全てのプロジェクトマネジメントを完遂する。

  • ディレクター

    事業統括

    担当する事業領域において将来へのビジョンを提示し、事業が継続的かつ安定的に発展するような、ビジネスモデルと組織システムを進化させ続ける。

担当業務を遂行する
自ら事業や案件を創造する
1〜2年間、1〜3年間、3〜4年間、3〜5年間
                    、5年間〜

(Strategy&Operations事業部新卒入社のケース)

  • アナリスト
    エントリー
    インチャージ(現場責任者)や先輩コンサルタントの指導を受けながら、担当業務を遂行し、基礎知識と基礎技能を習得。
  • コンサルタント
    自立
    インチャージのよき協業者として、能動的に動き、担当業務を完遂。
    また、自身の専門領域においては一部インチャージの役割も担う。
  • シニアコンサルタント
    インチャージ
    専門領域の幅を拡げ、どんなプロジェクトにおいても、プロジェクトマネージャーのサポートを得ながら、安定的にインチャージの役割を担うことができる。
    また、後輩コンサルタントのメンターの役割を担う。
  • マネージャー
    プロジェクトマネージャー
    所属する組織において、案件単位でプロジェクトを適切にマネジメントしながら、顧客の信頼を獲得し、新たな案件創出に繋げる。
    また、セールスのミッションも担う。
  • シニアマネージャー
    案件統括
    所属する事業領域において、ディレクターと共に、組織ビジョンの実行計画を策定・遂行する。また、案件創出を仕組化しつつ、高難度の案件も含めて全てのプロジェクトマネジメントを完遂する。
  • ディレクター
    事業統括
    担当する事業領域において将来へのビジョンを提示し、事業が継続的かつ安定的に発展するような、ビジネスモデルと組織システムを進化させ続ける。

(Strategy&Operations事業部 新卒入社のケース)

研修制度

プロの経営参謀を目指すコンサルタントとして成長するために、以下の研修制度を設けており、
集合研修とGrowin’Academyというeラーニング研修をご用意しております。

ジュニア研修 入社後、数週間にわたり、コンサルタントとして必要なスキルの取得を目的とした基礎的な研修を行います。
  • ビジネス基礎(時間管理/レジデンス)
  • コンサルタントとしての在り方
  • ビジネスマナー
  • ロジカルシンキング
  • インサイダー
  • 議事録作成
  • ワークショップ
  • プレゼンテーション(基礎)
  • インタビュー/ヒアリング(基礎)
  • 提案書作成(基礎)
  • 財務定量分析(基礎)
  • IT(ネットワーク・アプリケーション)
  • PC基礎(Excel、PowerPoint)
職位別研修 職位に応じて求められるスキル、能力の開発を目的として、インプットとアウトプットを組み合わせた実戦的な研修を行います。
  • コンサルティングメソッド
  • プロジェクトマネジメント
  • セールス
  • コーポレートファイナンス
  • 経営戦略の立て方
  • 組織構造
  • 業務フロー作成
  • デューデリジェンス/バリュエーション
  • プレゼンテーション(実践)
  • インタビュー/ヒアリング(実践)
  • 提案書作成(実践)
  • 財務定量分析(実践)
  • IT(基盤)
  • ナレッジ研修(M&A、会計、財務等)
随時研修 経済状況、業界動向、法律・制度改正、新しいビジネスやテクノロジーの進化に合わせて、 必要な教育研修を随時開催しております。