2025年11月12日（水）管理部門なら知っておきたい最新トレンドを提供するイベント「ランスタWeek」にて「グループ子会社の“人・業務・システム”をどう束ねるか？～グループ全体の人事・業務・システムをつなぐ統合戦略～」セミナーに弊社の山本が登壇いたします。

多くのグループ企業が抱える共通課題は、「子会社ごとに制度も業務もシステムもバラバラで、全体最適が見えない」という問題です。
非効率な業務体制のままでは、人材配置や経営戦略の実行が困難になり、企業成長の足かせとなります。

本セミナーでは、グループ経営において最も複雑で本質的な課題である「ヒトの統合」に焦点を当てます。
グループ全体での人事制度統合の進め方から、シェアードサービスによる業務効率化、人材情報の一元化を実現するためのシステム構築まで、成功に導くための具体的なアプローチを体系的に解説。
「失敗しないための勘所」を惜しみなくご紹介します。

【日　　時】11月12日（水）12：05～12：30

【会　　場】オンラインでの聴講形式となります。自席や会議室などで、インターネットにつながる環境（PC、タブレット、スマートフォンなど）をご用意いただき、当日お時間になりましたら、事前にメールにて送付されるリンクをクリックしてご視聴ください。

【参加費用】無料（事前登録制）

【お申込み】本イベントの詳細・お申し込みは、こちらをご覧ください。

【お問合せ先】その他ご不明点等ございましたらご連絡ください。 seminar@growin.jp

【登壇講師紹介】　執行役員　HRコンサルティング部　山本怜美
東証一部上場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。グローウィン・パートナーズに入社後は東証一部上場企業の人事制度構築プロジェクトを多数主導している。