Strengths

  • 経営戦略の実現に向けた、戦略的企画部門への変革を支援

    激しく変化し続ける経営環境の中で、経理財務部門は、経営に関わる様々な情報を正確に集計・分析・報告を行うだけでなく、経営者の戦略的な意思決定への迅速なサポートが求められています。
    一方で、経理をはじめとする経営管理人材は不足しており、業務効率の向上は待ったなしと言える状況です。
    私たちは、組織における生産性改革の再定義をおこない、会計データの入力や集計に膨大な時間を費やしている時間を削減し、その時間を、財務分析・M&A・ガバナンス強化対応など高付加価値業務にシフトさせることで、経理財務部門の戦略的企画部門への変革を支援します。

  • 実務に即した、内部統制制度や効率的な経理業務フロー設計

    経営が求めるKPIなどの経営情報を適切に伝達するには、会計情報に様々な情報を付加したデータフローの構築が必要です。
    また、適切な内部統制制度の設計には理想論だけではなく、実務がスムースに回る、効果的かつ現実的なコントロールポイントを設計する必要があります。
    私たちは、長年のクライアントサービスで培った業務や内部統制の構築事例を持っていること、加えて、自らBPO部門を保有していることから、実践的な経理業務の構築と同時に理想的な経営情報の供給体制を構築することができます。

  • 適切な予算統制制度の設計と連結グループ経営体制の確立

    上場企業は迅速かつ正確な投資家へのアカウンタビリティ(説明責任)が求められ、開示情報のさらなる充実化が図られる昨今において、予算統制制度の精緻化は、大きな経営テーマと言えます。
    また、単体の予算管理・決算体制の構築、連結対象グループ会社の管理体制構築など、俯瞰して最適な連結経営管理体制を実現することはますます難しくなっています。
    私たちは、数多くの上場企業の管理体制構築支援の経験を通じて、予算統制制度や単体決算業務・連結業務・開示業務・会計監査・税務・ERPシステムなど、一連の実務を熟知しており、理想的な連結グループ管理体制の構築をサポートいたします。

Service

  • 予算管理制度の構築・高度化支援

    経営状態の可視化と迅速な経営判断を支援するため、マネジメントダッシュボードを構築し、重要なKPIの策定と監視プロセスを整備します。変化の激しい外部環境に対応する迅速なレポーティング体制を構築することで、実績データの迅速な収集・分析・可視化や将来予測のシミュレーションを可能にし、多事業・多地域・多組織の連結ベースでの経営管理にも対応した業務構築を支援いたします。

  • シェアードサービス体制構築支援

    上場企業を中心としたグループ会社の経理業務を一元管理するためのボトルネックを可視化し、会計基準の策定と経理業務のスリム化を支援します。BPOサービスと組み合わせて取引処理や決算処理を含む経理財務業務全般をサポート。業務の標準化・効率化、業務品質の向上、ERP導入を通じて柔軟な運営体制を実現し、戦略的パートナーとして円滑な業務引継ぎと効果的な運営を支援します。

  • 単体/連結決算早期化支援

    M&Aやグローバル化に対応し、正確かつ迅速に連結財務諸表を作成する経理体制を構築します。決算数値確定の早期化と管理会計の効率化を同時に追求し、理想的な月次決算をサポート。連結会計システムの効果的な活用により、多事業・多地域・多組織の連結経営管理を実現し、実績データの迅速な収集・分析・可視化や将来予測のシミュレーションを可能にする体制構築も支援します。

  • 財務経理業務アウトソーシング(BPO)

    監査法人出身の公認会計士、上場経理実務の経験者、IT専門家を組み合わせたチーム編成により、上場会社における財務会計基準・連結決算対応、開示書類作成、監査対応支援までワンストップで提供いたします。経理実務の専門家として、業務支援しながらクライアントにとって、より良い決算業務を自社で運用できるように、業務オペレーションの見直しまで支援いたします。

  • グループ経営管理体制構築支援

    連結経営グループの経営管理を、財務会計・管理会計の双方から、ガバナンス、監査対応まで可能な体制を構築いたします。連結範囲や連結会計ポリシーの策定、連結会計システムの導入や変更、子会社決算の早期化、レポーティング体制の構築、規定・マニュアル類の整備まで実践的にサポートいたします。

  • 会計基準・制度対応

    IFRSへの対応、電子帳簿保存法・インボイス制度対応、法改正や制度改正による会計基準変更の対応、開示情報の変更対応などの制度変更に対して、公認会計士を中心としたチームが豊富な事例を参考に、現実的な提案を行い、会計監査対応まで一貫した経理部門のサポートいたします。

  • 内部統制制度(J-SOX)構築支援

    企業の法令遵守と財務報告の信頼性向上を目的に、内部統制の整備・運用を支援します。リスク評価を基に業務プロセスを見直し、適切な統制環境を構築。内部統制報告書の作成支援や監査対応のサポートも行います。これにより、企業の透明性と信頼性を高め、法令遵守と効果的な内部統制の実現を目指します。

Case Study

  • 静岡ガス株式会社

    [東証プライム:9543]

    財務経理・経営管理改革
  • Sansan株式会社

    [東証プライム:4443]

    財務経理・経営管理改革
  • 株式会社伊藤忠オートモービル

    財務経理・経営管理改革
  • 株式会社イデアインターナショナル

    [東証グロース:3140]

    財務経理・経営管理改革
  • 株式会社ゼットン

    [名証ネクスト:3057]

    財務経理・経営管理改革
  • 日本たばこ産業株式会社/株式会社JTビジネスコム

    [東証プライム:2914]

    財務経理・経営管理改革
  • サッポロビール株式会社

    財務経理・経営管理改革