事業承継

大切に営んできた事業の価値を維持・向上するための事業承継をサポート

次世代承継ストラクチャーの構築と資金調達支援

オーナー経営者の持ち株を次世代へ承継するため、持株会社の設立等の事業承継ストラクチャーの構築と実行支援を行います。
節税対策や資金調達の可能性について、数多くの事業承継事例を経験しているプロフェッショナルがサポートします。

M&Aによる承継先候補の探索と実行支援

事業承継の有力な手段の一つとして持ち株の売却(M&A)がありますが、個別の事業承継の目的やニーズに合った承継先候補の探索と提案を行います。

単なる承継先候補の紹介だけではなく、経営理念や組織文化を理解したうえで、承継後の経営統合も見据えたM&Aによる事業承継の成功に向けてサポートします。

将来を見据えた長期事業承継計画の策定

将来発生する事業承継を円滑に実現するために、LBOスキームにより資産管理会社を設立するほか、受益権分離型信託・生命保険・生前贈与等を活用し、早期の段階から長期の事業承継計画を策定することが重要です。

グローウィン・パートナーズでは、ストラクチャーの設計、安定株主対策、株式の評価、ファンドや金融機関との交渉、その他のステークホルダーの調整、課税最小化による納税資金の確保等について、豊富な支援実績に基づいたアドバイスを提供いたします。

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