守りの機能（財務会計）と攻めの機能（管理会計）の強化・改革

経理・財務部門の生産性改革において、攻めの機能である管理会計を強化するためには、守りの機能である財務会計機能の強化、改革が必須となります。私たちは、経理・財務部門の「グランドデザインの設計」から「業務改善コンサルティング」「運用サポート」「最新テクノロジーの積極的活用」までワンストップで提供し、企業経営にイノベーションを起こす戦略パートナーとしてクライアントの変革を通じた企業価値の向上を支援します。

標準化された効率的な仕組みの構築、運用までサポート

私たちは、先進的なIT技術やソリューションを利用することで、経理・財務業務の標準化・効率化を行い、ブラックボックスを解消し、お客様に最適な業務プロセスの構築を実現します。また、運用時には、お客様と共にPDCAサイクルを繰り返すだけでなく、上場企業にも対応可能なBPOサービスを効果的に活用することで業務の継続性を担保します。

経理・財務部門改革のプロフェッショナル集団

会計・税務に強い公認会計士、事業会社のCFO、経営企画部門、経理・財務部門出身者、単体・連結会計システムソフトウェア企業出身者、システム導入ベンダー出身者など、多様なバックグラウンドを持つスタッフが在籍しています。各分野のプロフェッショナルがワンチームとなり、クライアント企業の経営課題を解決します。

500社以上の上場企業・有名企業にプロフェッショナルチームとしてサービスを提供

上場企業や有名企業を中心に500社以上に選ばれている、グローウィン・パートナーズは、有用、かつ実効性の高いサービスの提供を特徴とし、ハイクオリティ、かつ価値あるサービスを提供いたします。豊富な会計ナレッジ・業務コンサルティングのノウハウ・経営分析力にBIなどのITサービスを組み合わせるなど、多面的な視野で業務改革を支援します。